Organisation et gouvernance
Le pôle Capenergies : un réseau dynamique !
Communauté active, le pôle de compétitivité Capenergies est animé par ses membres à travers plusieurs instances de gouvernance.
Start-up, PME, grands groupes, organismes de recherches ou de formation, tous sont représentés au sein d’un collège dédié dans le bureau et le conseil d’administration. Ensemble ils définissent les orientations stratégiques du pôle, son plan d’actions et son budget.
L’assemblée générale
Constituée de l’ensemble des adhérents de l’association, répartis selon 4 collèges :
Industriels (PME, ETI et grands groupes)
Recherche
Formation
Financiers
Son rôle : élire le conseil d’administration, valider les actions et le fonctionnement de l’association (plan d’actions, budget, bilan…).
Le conseil d’administration
Composé de 35 administrateurs, représentant :
- Les membres porteurs du pôle : ADEC (Agence de développement Economique Corse), CEA, EDF
- Les collèges des industriels, de la recherche, de la formation et des financiers
- Les territoires associés (Guadeloupe, Île de la Réunion et Principauté de Monaco).
Sa mission : fixer les orientations stratégiques, les actions et le budget du pôle.
Le bureau
Constitué de 10 représentants issus du conseil d’administration
Sa mission : préparer les orientations stratégiques, les actions et budgets à arbitrer par le conseil d’administration et en assurer le pilotage, en lien direct avec la direction du pôle.
Le comité de labellisation
Instance indépendante composée d’experts issus du monde industriel, de la recherche, de la formation et de la finance.
Son rôle : examiner et contribuer de manière constructive à la consolidation des projets innovants (projets de R&D, structurants, d’entreprise ou de formation) pilotés par des membres du pôle, en vue de leur labellisation et de leur financement.